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NOSSOS PRINCIPAIS CLIENTES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE SUPERMERCADOS - ABRAS
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O primeiro "Planejamento Estratégico" da ABRAS, foi
elaborado com a assessoria da JLX - AQUISIÇÕES, quando o "Comitê
de Planejamento" contou com a presença do Presidente, um mineiro
Supermercadista e todos vice - presidentes daquela entidade.
O trabalho foi realizado em São Paulo e resultou na construção da
sua nova sede e melhora na qualidade dos eventos promovidos pela
ABRAS.
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• ASSOCIAÇÃO MINEIRA DE SUPERMERCADOS - AMIS
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Assessoramos o primeiro Planejamento Estratégico dessa entidade, identificando
sua missão, definindo seus objetivos, filosofia e estratégia.
O resultado foi uma melhor parceria com os fornecedores e atendimento
aos associados.
A revisão do Planejamento Estratégico, cinco anos após, resultou na
aquisição da nova sede em local estratégico de Belo Horizonte - MG.
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• EPA SUPERMERCADOS S/A
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A JLX - AQUISIÇÕES assessorou a elaboração do Planejamento
Estratégico para sua expansão e assessorou também as seguidas
revisões do Plano.
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• ECONOMISA S/A
Quando os sócios dessa empresa retomaram seus ativos, após uma batalha
judicial com o Banco Central, JLX - AQUISIÇÕES assessorou a elaboração
do Planejamento Estratégico juntamente com todos os seus diretores.
O objetivo foi aumentar o patrimônio líquido da organização.
• HIPERMERCADO VIABRASIL
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JLX - AQUISIÇÕES assessorou o "Comitê de
Planejamento" formado pelos diretores e gerentes do
Hiperviabrasil em
Belo Horizonte para definir e identificar a
filosofia, negócio, missão, objetivos e estratégias.
Os resultados obtidos foram aumento de área de venda, faturamento,
melhor produtividade e constituição de um shopping de vizinhança
anexo ao Hipermercado.
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• INTERNACIONAL PEÇAS
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A JLX - AQUISIÇÕES assessorou a elaboração do Planejamento Estratégico
para sua expansão e para adquirir uma administração com elevado
grau de excelência. No ano de 2007 considerada uma das empresas
mais eficases do segmento.
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• SINDIPÃO E AMIPÃO
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JLX - AQUISIÇÕES assessorou
o Planejamento Estratégico das duas entidades de Minas Gerais.
O objetivo atingido foi aumentar o mínimo de associados e aumentar a
receita com a feira realizada anualmente.
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